旧观念以为，具有特殊职位和头衔的人才能领导他人。本书摒弃了这一理念及以此为基础的领导力模型，并提出了这一新思想：若能触及自己重视的事物并激励他人一起追寻梦想，任何人都能成为。故本书介绍的“领导力”并非职务或职称赋予的权力，而是指一个人在对待重要的人、处理重要的事情时能够做到很好。
20余年来，领导力专家史蒂夫·拉德克利夫曾培训过商业、教育、健康、慈善和政府等各类组织的员工。他提出的未来—激励—践行（FED）法是加速自己和他人成长的催化剂，带来了领导力思维和行为的真正变革！本书无意过多地从理论层面阐述领导力问题，而是主要介绍如何在实践中切实提升领导力，助你快速地成长为！
前言
序
特别鸣谢
欢迎词
章 未来—激励—践行
第2章 如何加速你的成长
第3章 未来激励—践行
第4章 未来—激励—践行
第5章 未来—激励—践行
第6章 四种能量
第7章 多数时候，做到最好
第8章 未来—激励—践行和团队
第9章 未来—激励—践行和组织
结论
致谢
