《创业基础/普通高等院校创新创业教育系列规划教材》围绕大学生创业所需的基础知识、基本理论、基本方法和基本流程编写而成，旨在帮助大学生认识到创新意识的巨大力量，并培养和提升自身的创业能力。全书共分六章，包括创业、创业精神与职业生涯发展，创业者与创业团队，创业机会与创业风险，创业资源，创业计划，以及新企业的开办。各章设置了引导案例、思考与练习等栏目。
《创业基础/普通高等院校创新创业教育系列规划教材》可作为普通高校的教材，也可作为相关人员自主学习的参考书。
章 创业、创业精神与职业生涯发展
节 创业与创业精神
一、创业的定义与功能
二、创业的要素与类型
三、创业过程与阶段划分
四、创业精神的本质、来源、作用与培育
第二节 知识经济发展与创业
一、经济转型与创业热潮的关系
二、创业活动的功能属性
三、知识经济时代赋予创业的重要意义
第三节 创业与职业生涯发展
一、广义和狭义的创业概念
二、创新型人才的素质要求
三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用
第二章 创业者与创业团队
节 创业者
一、创业者概述
二、创业者的素质与能力
三、创业动机的含义与分类
四、产生创业动机的驱动因素
第二节 创业团队
一、创业团队及其对创业的重要性
二、创业团队的优劣势分析
三、组建创业团队的策略及其后续影响
四、创业团队的管理技巧和策略
五、创业团队的角色与行为策略
六、创业团队的社会责任
第三章 创业机会与创业风险
节 创业机会识别
一、创意与机会
二、创业机会与商业机会
三、创业机会的特征和类型
四、创业机会的来源
五、影响机会识别的关键因素
六、识别创业机会的一般步骤
七、识别创业机会的行为方式
第二节 创业机会评价
一、有价值创业机会的基本特征
二、个人与创业机会的匹配
三、创业机会评价的特殊性
四、创业机会评价的技巧和策略
第三节 创业风险识别
一、创业风险概述
二、系统风险防范的可能途径
三、非系统风险防范的可能途径
四、创业者风险承担能力的估计
五、基于风险估计的创业收益预测
第四节 商业模式开发
一、商业模式的定义和本质
二、商业模式和商业战略的关系
三、商业模式因果关系链条的分解
四、商业模式设计的思路和方法
五、商业模式创新的逻辑与方法
第四章 创业资源
节 创业资源概述
一、创业资源的内涵与种类
二、创业资源与一般商业资源的异同
三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
四、影响创业资源获取的因素
五、创业资源获取的途径与技能
第二节 创业融资
一、创业融资分析
二、创业所需资金的测算
三、创业融资渠道
四、创业融资的选择策略
第三节 创业资源管理
一、不同类型资源的开发
二、有限创业资源的创造性利用
三、创业资源开发的推进方法
第五章 创业计划
节 创业计划
一、创业计划的作用
二、创业计划的基本内容
三、创业计划的基本结构
四、市场调查的内容和方法
第二节 撰写与展示创业计划
一、研讨创业构想
二、分析创业可能遇到的问题和困难
三、凝练创业计划的计划摘要
四、把创业构想变成文字方案
五、创业计划书的撰写和展示技巧
第六章 新企业的开办
节 成立新企业
一、企业组织形式选择
二、企业注册流程
三、企业注册相关文件的编写
四、注册企业必须考虑的法律与伦理问题
五、企业选址策略和技巧
六、新企业的社会认同
第二节 新企业生存管理
一、新企业管理的特殊性
二、新企业成长的驱动因素
三、新企业成长管理的技巧和策略
四、新企业的风险控制与化解
参考文献
