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韩非子公开课
商品编号:2572566
ISBN:9787509011423
出版社:当代世界出版社
作者: 编者:刘亚玲
出版日期:2017-03-01
开本:24
装帧:暂无
中图分类:B226.55
页数:270
册数:1
大约重量:500(g)
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《韩非子》是法家学派的代表作。其核心是以君主为基础的“法”、“术”、“势”结合思想,秉持进化论的历史观,强调以“法”治国,它对中国封建社会制度的建立产生了重大影响。“取其精华,弃其糟粕”,一直是人们所提倡的。对于韩非子的思想,本书作者在分析的基础上,应该结合时代发展,更加注重其现实意义,寻找其中的积极因素,古为今用,这是研究《韩非子》的目的所在。
第一章法家智慧——法家学派与《韩非子》

中国历代统治者的治国之道基本上可以用“外儒内法”来概括,法家是保持统治者地位和权势的核心所在。因此,在汉武帝“罢黜百家,独尊儒术”后,法家思想不但没有消亡,反而在封建统治者的权术和谋略中不断被运用。重视法家智慧,研究法家智慧,运用法家智慧,对当今时代依然有着积极的意义。

法家学派思想概述(2)

法家主要代表人物及其思想(4)

韩非子的生平及其著作(12)

韩非子的法家智慧(17)

韩非子的哲学思想(22)

法家智慧对于现代社会的意义(24)



第二章精明为人,积极处世——韩非子的为人处世

为人处世是一门学问,也是一门艺术。关于为人处世,韩非子为我们留下了许多至理名言,如“小信成则大信立”“私怨不入公门”等,这些为人处世的基本准则影响甚为深远,直到现代,这些都是广为遵循的道理。

信用第一(28)

君子求名要取之有道(32)

决定大事时要慎重(34)

锋芒不可毕露(37)

谦虚是人生进步的阶梯(41)

莫为小利失大利(43)

宽以待人(46)




私怨不入公门(49)

识人识物,需洞若观火(51)



第三章运用之妙,存乎一心——韩非子的心计谋略

重视谋略是中国文化的传统智慧,尤其是在百家争鸣、诸侯混战的春秋战国时代,谋略是立身、立国必不可少的手段。韩非子在《存韩》一文中提到:“计者,所以定事也,不可不察也。”强调计谋是决定事情成败的关键所在,不能不明察。可见计谋的运用在两千多年前的中国已经十分受重视了,它在韩非子的思想中也占有相当重要的地位。

胜者为王败者寇,阵前不嫌伪诈多(54)

击虚避实,以静制动(58)

计谋是决定事情成败的关键之一(61)

做人要懂得进退之道(64)

见人所未见,思人所未思(66)

以物治物,有胜即为大(68)

巧诈不如拙诚(71)


第四章得人才者得天下——韩非子的人才观

“得人才者得天下”,这句话无论是过去、现在还是将来,永远不会过时。中国过去讲“千军易得,一将难求”,可见人才对于一个国家的意义所在。韩非子的人才观由于受时代的局限,更多地体现在服务国君上,但对于现代人来说,依然有着很大的启发。


给下属以足够施展才华的机会(74)

以恰当的方法去使用人才(77)




成功必得人相助(79)

将最好的人才安排到最合适的岗位上(81)

集众人之智来成就大业(84)

不拘一格用人才(88)

物尽其用,人尽其才(92)

任用人才要不避亲仇(96)


第五章让下属甘心为你服务——韩非子的领导艺术

如何更好地驾驭部属,是古今中外每个领导者所面临的问题,两千多年前的韩非子对此有着深刻的理解,在其论著中有许多精彩的论述。韩非子强调,领导下属要从情、义、利等方面着手,还应做到人尽其才,用其所长,使之更好发挥才能。

用好下属的长处才能发挥最大效益(100)

喜怒不形于色,不以貌取人(104)

领导者管理好下属的诀窍是激励(107)

宽以待人(110)

不可过分信赖自己的下属(114)

奖励手段十分重要(116)

不可使自己的下属过于显贵(119)

领导者要懂韬晦之策(122)

恩威并用
刘亚玲,国家高级礼仪培训师导师。从事高等教育工作30年,经历20年大型企业中高层岗位的历练,具有丰富的外事工作经验。现为中国形象行业管理联合会会长,兼任领导干部国学大讲堂副秘书长。曾多次担任国家大型活动、国家部委、世界500强企业、科研院所等单位的咨询培训师或智库专家;曾受邀在全国各地讲学近千场,听众达百万人次;其主要研究方向为国学经典与现代社会应用。??重其现实意义,寻找其中的积极因素,古为今用,这才是我们研究《韩非子》的目的所在。
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