本书是“国家执业药师考试30天冲刺跑”图书之一， 由多年从事执业药师考试考前辅导的团队依据新大纲和考试指南精心编写而成，书中以图、表、文字结合方式，高度凝练指南，并对考点的重要程度进行标注，细化分类一目了然；书中标记历年出现的考点，为考生提前了解考试方向，并在章后附章节练习，帮助考生巩固知识。全书指导性强，重点突出，是参加2017年国家执业药师资格考试考生的必备书籍。

第一章企业战略与经营决策 1
大纲解读 1
考点精讲 1
第一节企业战略概述 1
考点一企业战略的特征与战略管理
的内涵 1
考点二企业战略的制定、实施与
控制 4
第二节企业战略分析 9
考点三企业外部环境分析 9
考点四企业内部环境分析 11
考点五企业综合分析 14
第三节企业战略类型 14
考点六基本竞争战略 14
考点七企业成长战略 16
考点八企业稳定战略 20
考点九企业紧缩战略 20
考点十国际化经营战略 21
第四节企业经营决策 23
考点十一企业经营决策的概念和
类型 23
考点十二企业经营决策的要素 24
考点十三企业经营决策的流程 25
考点十四企业经营决策的方法 26
同步自测 30
同步自测解析 37
第二章公司法人治理结构 44
大纲解读 44
考点精讲 44
第一节公司所有者与经营者 44
考点一公司所有者 44
考点二公司经营者 46
考点三所有者与经营者的关系 49
第二节股东机构 50
考点四股东机构 50
第三节董事会 55
考点五董事会制度 55
第四节经理机构 61
考点六经理机构 61
第五节监督机构 63
考点七监事会 63
同步自测 65
同步自测解析 70
第三章市场营销与品牌管理 75
大纲解读 75
考点精讲 75
第一节市场营销概述 75
考点一市场的含义 75
考点二市场营销的含义及观念 76
考点三市场营销管理的任务 78
第二节市场营销环境 79
考点四市场营销环境 79
第三节目标市场战略 82
考点五市场细分 82
考点六目标市场 84
考点七市场定位 85
第四节市场营销组合策略 86
考点八产品策略 86
考点九定价策略 88
考点十渠道策略 92
考点十一促销策略 94
第五节品牌管理 95
考点十二品牌含义 95
考点十三品牌资产 96
考点十四品牌战略 97
同步自测 99
同步自测解析 100
第四章生产管理与控制 101
大纲解读 101
考点精讲 101
第一节生产计划 101
考点一生产能力 101
考点二生产计划的概念与指标 106
考点三产品生产进度的安排 108
第二节生产作业计划 109
考点四生产作业计划的概念 109
考点五生产作业计划编制 112
第三节生产控制 114
考点六生产控制的概念和基本
程序 114
考点七生产控制的方式 116
第四节生产作业控制 117
考点八生产进度控制 117
考点九在制品控制 118
考点十库存控制 119
考点十一生产调度 121
第五节现代生产管理与控制的
方法 122
考点十二MRP、
MRPⅡ和
ERP 122
考点十三丰田生产方式和看板
管理 126
同步自测 130
同步自测解析 132
第五章物流管理 135
大纲解读 135
考点精讲 135
第一节企业物流管理概述 135
考点一物流和企业物流 135
考点二企业物流的分类和作业
目标 138
第二节企业采购与供应物流
管理 139
考点三企业采购管理 139
考点四企业供应物流管理 141
第三节企业生产物流管理 142
考点五企业生产物流概述 142
考点六企业生产物流的类型 144
考点七企业生产物流的方式 145
考点八推拉生产物流模式 148
第四节企业仓储与库存管理 149
考点九企业仓储管理 149
考点十企业库存管理与控制 151
考点十一经济订货批量模型 152
考点十二数量折扣下的经济订
货量 153
第五节企业销售物流管理 153
考点十三企业销售物流概述 153
考点十四企业销售物流的组织 153
考点十

暂无