《现代信息管理与信息系统丛书：IT项目管理》以项目管理过程组为主线，融合项目管理九大知识领域的内容，系统介绍IT项目管理的理论、方法和工具。
《现代信息管理与信息系统丛书：IT项目管理》分9章，内容包括：IT项目管理概述，IT项目启动。IT项目计划，IT项目实施，IT项目控制，IT项目收尾。IT项目管理方法，IT项目管理信息系统，IT项目监理和审计。
《现代信息管理与信息系统丛书：IT项目管理》内容新颖，概念准确，理论体系完整，可操作性强。
《现代信息管理与信息系统丛书：IT项目管理》可供信息管理与信息系统、信息技术类和管理类专业本科生和研究生。项目管理工程硕士与MBA等相关专业学位研究生及管理干部培训班学员学习参考，也可供IT项目管理人员、软件开发人员及企事业单位的管理人员参考。
序
前言
1 IT项目管理概述
1．1 项目与IT项目
1．1．1 项目的定义及其特点
1．1．2 IT项目及其特征
1．2 IT项目管理
1．2．1 项目管理及其要素
1．2．2 项目管理的知识体系
1．2．3 IT项目管理
1．2．4 IT项目管理体系
1．3 IT项目生命周期
1．3．1 项目生命周期
1．3．2 IT项目生命周期
1．4 IT项目管理过程组
1．4．1 项目管理过程组
1．4．2 IT项目管理过程组、活动和知识领域之间的关系
2 IT项目启动
2．1 IT项目启动的内容
2．2 IT项目背景的了解
2．2．1 客户背景及项目环境信息的了解
2．2．2 技术方案可行性评估
2．3 需求分析
2．3．1 项目相关利益者的分析
2．3．2 IT项目业务需求的调研
2．4 IT项目范围的界定
2．5 项目经理的选择
2．6 IT项目的估算
2．6．1 IT项目成本的预算
2．6．2 IT项目进度的估算
2．7 IT项目章程的制定
3 IT项目计划
3．1 IT项目计划概述
3．1．1 IT项目计划的体系
3．1．2 计划编制的涉及内容
3．2 计划制定的基础-WBS
3．2．1 WBS的设计创建
3．2．2 WBS的设计方法原则
3．2．3 WBS的编码
3．3 范围计划的制定
3．3．1 项目范围管理
3．3．2 项目起始工作
3．3．3 项目范围规划
3．3．4 项目范围界定
3．3．5 项目范围核实并编制计划
3．3．6 项目范围变更控制
3．4 进度计划的制定
3．4．1 进度计划制定方法
3．4．2 项目进度计划制定依据
3．4．3 项目进度计划制定的过程
3．4．4 制定项目进度计划需要注意的几个方面
3．5 成本计划的制定
3．5．1 影响IT项目成本的因素
3．5．2 成本计划编制的内容
3．5．3 IT项目成本的估算方法和技术
3．5．4 COCOMO模型
3．6 质量计划的制定
3．6．1 质量计划的输入
3．6．2 制定质量计划的工具和技术
3．6．3 质量计划的输出
3．7 人力资源计划的制定
3．7．1 人力资源计划制定的依据
……
4 IT项目实施
5 IT项目控制
6 IT项目收尾
7 IT项目管理方法
8 IT项目管理信息系统
9 IT项目监理和审计
参考文献
暂无
