1. “全球第一CEO”杰克-韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。2.杰克-韦尔奇专文中文版序言，吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读！3.面对经济增长放缓，管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口，特别分析了中国的经济发展及前景，为广大读者支招。 2005年全球畅销书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。这期间，杰克-韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司，提供商业领域的教学和咨询服务，深度接触了数百家企业。《商业的本质》是杰克-韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但作为管理者，不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。《商业的本质》不谈空洞的理论和概念，因为在现实中，商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对经济低迷时期，提出了企业实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时，韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况，对中国企业的发展做出了点评和展望。
导读管理之美在于亦步亦趋的践行
中文版序言商业是探求真实、建立互信的过程
前言
第一部分商业篇
第一章.让痛苦烟消云散
第二章.越挫越强
第三章.增长是王道
第四章.错综复杂的全球化
第五章.财务其实很简单
第六章.如何做好市场营销
第七章.大数据时代的危机管理
第二部分团队篇
第八章.领导力2.0
第九章.建立一个的团队
第十章.天才、流浪汉与小偷导读管理之美在于亦步亦趋的践行中文版序言商业是探求真实、建立互信的过程前言第一部分商业篇第一章.让痛苦烟消云散第二章.越挫越强第三章.增长是王道第四章.错综复杂的全球化第五章.财务其实很简单第六章.如何做好市场营销第七章.大数据时代的危机管理第二部分团队篇第八章.领导力2.0第九章.建立一个的团队第十章.天才、流浪汉与小偷第三部分职业管理篇第十一章.我的生命应该如何度过第十二章.走出事业低谷第十三章.心若在，一切就在致谢
杰克-韦尔奇1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历史上最年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克-韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年，他创办杰克-韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。 苏西-韦尔奇曾就读于哈佛商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克-韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克-韦尔奇管理学院顾问。
