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气度决定格局——马云20年创业精髓
商品编号:2224831
ISBN:9787548422730
出版社:哈尔滨出版社
作者: 西武 作
出版日期:2018-04-05
开本:16
装帧:暂无
中图分类:K825.38
页数:222
册数:1
大约重量:500(g)
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 马云是一位江湖侠客一样的血性男儿,他的开创精神、他的敢于颠覆之举,让他承受了很多的委屈,但他不解释,不申辩,只是一路前行,最终成为一颗耀眼的创业明星。本书将为读者讲述马云的创业经历,让读者零距离接触马云,去感受一个创业家的胸怀与气度。告诉人们无论是人生的高低起伏,还是事业的高潮低谷,都要以一种开阔的胸怀和气度面对。有多开阔的胸怀,就能容纳多开阔的天地,就能开拓多恢弘的未来。
第一章
致天下所有创业者:
80%的年轻人创业都能成功

创业者往往是开拓者,在MBA学了很多知识,未必可以让你去创业。创业者最大的快乐就是在创业过程中去学习,去提升。

一定要坚信自己在做什么/003
困难时,学会用左手温暖右手/006
一个创业者最重要的,就是你的诚信/008
永远不要忘记第一天的梦想/010
先做好,而不是做大/012
80%的年轻人创业都能成功/014

第二章
经营理念: 第一章
    致天下所有创业者:
    80%的年轻人创业都能成功

    创业者往往是开拓者,在MBA学了很多知识,未必可以让你去创业。创业者最大的快乐就是在创业过程中去学习,去提升。

一定要坚信自己在做什么/003
困难时,学会用左手温暖右手/006
一个创业者最重要的,就是你的诚信/008
永远不要忘记第一天的梦想/010
先做好,而不是做大/012
80%的年轻人创业都能成功/014

第二章
    经营理念:
    CEO的主要任务是对机会说“No”

看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这只兔子,一会儿抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会,而是对机会说“No”。机会太多,只能抓一个,抓多了,什么都会丢掉。

一个优秀的品牌、优秀的名字/021
CEO的主要任务是对机会说“No”/024
永不放弃,机会总会有的/027
将灾难消灭在摇篮之中/030
永远是在形势最好的时候改革/033

第三章

    企业管理:
    三流的点子加上一流的执行水平

     三流的点子加上一流的执行水平,要比一流的点子加上三流的执行水平更重要。

一流的执行更重要/037
上班像疯子,下班笑眯眯/039
唯一不变的是变化/041
不靠控股来管理/044

第四章

    竞争战略:
    光脚的永远不怕穿鞋的

    我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人,扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

进攻是最好的防守/049
在对手看不到的地方行动/051
要用欣赏的眼光看对手/053
把鲨鱼引到长江里来/055
永远把对手想得强大一点/058
只有明天是我们的竞争对手/059

第五章

    客户关系:
    为客户提供实实在在的服务

    我没有关系,也没有钱,我是一点点起来的,我认为关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。

为客户提供实实在在的服务/063
帮助客户赚钱/065
做任何事都是为了客户的需要/068
懒人创造了历史/070
客户也有错的时候/074

第六章

    人才的选拔与任用:
    平凡人在一起却做出了不平凡的事

    如果你认为我们是疯子,请你离开;如果你专等上市,请你离开;如果你带着不利于公司的个人目的,请你离开;如果你心浮气躁,请
西武,青年学者,财经畅销书作家,已策划出版多部图书。著有《金科玉律》、《木桶定律》、《哈佛情商课》、《做实做到位》等一系列财经畅销书。
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