作者用一个河流旅行的寓言作为参考来引导读者探索自己的变化经历，从众多颠覆性变革中寻找个人和集体机遇，洞察永恒的原则和可预测的结果。
在生活中，我们都会沿着不同的河流旅行，这意味着在任何时候我们都能发现自己在其不确定性中航行——无论是全球变革、就业转变、孩子出生、情感关系破裂等，还是应对组织或个人目标所带来的其他挫折。
虽然每一个变化都是独一无二的，但变化有一个可预测的模式，理解这个模式并掌握驾驭它的技能往往是成功与失败的关键。然后，就像河流旅行寓言中的船员一样，我们可以使用模型作为地图来描绘我们前进的道路：做出关键的决定，采取新的行为，并为创新创造理想的条件。
前言007
一位领导者的困境013
第一部分
这条河的“常态”021
坠入瀑布029
悬崖另一边039
天空是极限047
第二部分
开启改变之门061
谁摇晃了船？反思071
变化的过程并非未解之谜083
关于作者099
附录103
柯蒂斯·贝特曼富兰克林·柯维公司的首席变化专家之一。他目前担任国际直接办事处副总裁和高级变化顾问。柯蒂斯拥有25年的管理经验，并为富兰克林·柯维公司全球分公司的国际性成功做出了很好贡献。他是国际公认的内容开发人员、业务领导者和指导员，并从很早开始就对促进组织变革充满热情，从而创造了许多变革性的、行业领先的解决方案，涉及的领域包括变革要素、变革中的领导者、管理千禧一代和变革实践者等。
