广东新南方集团有限公司成立于1994年，是一家靠前化综合性投资集团。新南方集团以中医药产业为投资重点，核心投资项目包括青蒿药业、邓老凉茶、养和医药等，投资领域同时涉及房地产、能源、酒店、金融、文化、新零售等。本书主要阐述了广东新南方集团公司企业的战略管理、组织管理、文化管理、人力资源管理、科技管理、营销管理和海外市场管理的基本概念、方法、技巧等，注重理论和实践、方法和应用相结合。
序
章导论
节新南方集团的发展历程
第二节新南方集团的产业板块与发展战略
第三节新南方集团的管理哲学
第二章管理学的发展历史.内容与趋势
节企业管理理论的发展脉络
第二节企业管理的基本内容
第三节中国企业管理的发展趋势
第三章企业的组织管理
节企业组织结构的发展阶段与组织管理的内容
第二节企业的管理体制与组织架构
第三节企业组织管理的诊断与方法
第四节新南方集团的组织管理架构与管理模式
第四章企业的人力资源管理
节人力资源管理的需求预测与现状分析
第二节员工招聘的途径与方法
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