丰田认为，导致企业工作效率低下的原因就隐藏在员工处理会议、邮件、日程表、桌面等的移动/行动路线——“动线”上。只要能让员工牢记动线，并积极投入改善动线的活动中，就能极大提升劳动生产率。“巧迟”不如“拙速”，这是制造业从业人员的很优解，也是丰田动线思维的基础。在“减少动线”的思想和行动上，丰田是标杆。《丰田动线管理》拆解了丰田现场的18个金句，并将其融合到了减少“行为动线”“职场动线”“日程动线”“桌面动线”“思考动线”等具体工作和生活场景中，聚焦“动线改善”这一课题，从思维重塑到实践方法，手把手传授企业很短、很快减少动线浪费，提升劳动生产率的方法。
章 减少无用动线001
01严格执行“动作经济四原则”003
02利用秒表计算工作时间008
第2章 探究职场动线011
01重新认识走路的速度和步幅013
02在办公室里走回自己座位的动线015
03早晚进行职场的整理与整顿017
04先确认截止时间，再着手新工作019
05快递、文件等要一口气看完021
06复印机的战略性配置022
07通过改变复印机、碎纸机的位置改善员工动线和整个职场025
……
第3章 探究日程表动线059
第4章 探究办公桌动线089
第5章 探究电脑操作中的动线113
第6章 探究思考动线145
后记 简化动线的必要投资178
