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可操作的转型
商品编号:3311094
ISBN:9787220111877
出版社:四川人民出版社
作者: 李伟,周立主编
出版日期:2019-05-01
开本:16
装帧:暂无
中图分类:F279.23
页数:268
册数:1
大约重量:429(g)
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长期以来,长江商学院的案例研究项目致力于通过多方面视角透视中国企业在优选化中的演进和发展。本书通过10个典型的企业转型与技术革新的案例,还原真实的商业求索,激发深刻的商业思考。
书中所选取的案例企业,既有华为、美的、海尔这样的制造业巨头,也有奥飞动漫这样的文化产业标杆,还有在零售行业改造的代表如盒马鲜生、苏宁云商等,代表性强,覆盖面广。全书以具有典型意义的企业个案,勾连起了新时代中国经济发展的路线图。
代序
苏宁云商:线上线下的融合之路
美的智造:传统制造业的数字化转型
海尔:用户驱动的互联网化转型
奥飞:从玩具到泛娱乐的转型之路
酷特云蓝:服装大批量生产转型大规模定制
华为手机:智慧手机的引领者?
盒马鲜生:阿里新零售业态
海澜之家:传统行业的颠覆者
科大讯飞:探寻人工智能的实现路径
先临三维:中国3D打印的先行者

李伟,长江商学院经济学教授、案例中心主任、中国经济和可持续发展研究中心主任。主要研究领域包括中国经济、政治经济学、新兴市场金融学、公共财政和应用经济等。
周立,长江商学院助理院长,负责学院优选化项目和全校在靠前外的运营,兼管“品牌”“社交媒体和电子商务”“中国与世界经济”和“人文与商业伦理”等十余个研究中心以及学院的案例中心和知识中心,同时担任《CKGSB Knowledge》英文杂志主编。
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