本书在编写过程中参考了近百个真实案例，着重从系统优化的角度论述设备、装置和系统的基本概念，结合音视频工程项目管理工作的实际工程案例进行讲授，力求体现时代特色、行业特色，培养具有优秀应用技术能力的音视频灯光智能化工程管理人才。?本书共16章，内容包括：工程项目管理概论、工程项目组织管理、工程项目费用管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目合同管理、工程项目信息管理、工程项目风险管理、工程项目法规及相关知识、工程项目标准规范管理、工程项目招投标阶段项目管理、工程项目设计阶段项目管理、工程项目施工阶段项目管理、工程项目检测阶段管理、工程项目管理信息化。?本套丛书图文并茂、内容丰富，可作为从事音视频灯光系统工程、建筑智能化系统工程的施工、运行及管理的工程技术人员提高自身能力的教科书和实际工作中的工具书。

第1章 工程项目管理概论\n
1．1 工程管理的概念和特点\n
1．1．1 工程管理的概念\n
1．1．2 工程管理的特点\n
1．2 工程项目管理的含义和任务\n
1．2．1 工程项目管理的含义\n
1．2．2 工程项目管理的任务\n
1．3 工程项目管理的类型\n
1．3．1 业主方的项目管理\n
1．3．2 设计方的项目管理\n
1．3．3 施工方的项目管理\n
1．3．4 供货方的项目管理\n
1．3．5 工程项目总承包方的项目管理\n
1．4 工程项目管理的背景和发展趋势\n
1．4．1 工程项目管理的背景\n
1．4．2 工程项目管理的发展趋势\n
复习题\n
第2章 工程项目组织管理\n
2．1 项目经理的职业化发展\n
2．1．1 项目经理职业化发展现状\n
2．1．2 项目经理职业化发展的必要性及迫切性\n
2．1．3 项目经理职业化发展的思考\n
2．2 项目经理的作用与职责\n
2．2．1 项目经理的工作性质及作用\n
2．2．2 项目经理的职责及权限\n
2．2．3 项目经理应具备的素质和能力\n
2．3 工程项目管理程序\n
2．3．1 工程项目及其组成\n
2．3．2 工程项目的基本程序\n
2．4 工程项目组织\n
2．4．1 项目组织及构成要素\n
2．4．2 项目组织机构设置原则\n
2．4．3 项目组织形式\n
2．5 工程项目目标管理\n
2．5．1 工程项目管理的目标及确定\n
2．5．2 工程项目目标控制方法\n
2．5．3 项目目标动态控制方法及应用\n
2．6 工程项目管理策划\n
2．6．1 项目管理策划的基本概念\n
2．6．2 项目管理策划的内容\n
2．7 工程项目施工组织与施工组织设计\n
2．7．1 工程项目施工组织\n
2．7．2 项目施工组织设计\n
2．7．3 施工组织设计的编制原则\n
2．7．4 施工组织设计的编制依据\n
2．7．5 施工组织设计的编制和审批\n
2．7．6 施工组织设计的动态管理\n
2．8 工程项目沟通管理\n
2．8．1 项目沟通的重要性及形式\n
2．8．2 工程项目中影响沟通效果的因素\n
2．8．3 提高工程项目沟通效果的方法\n
复习题\n
第3章 工程项目费用管理\n
3．1 工程项目费用管理概述\n
3．1．1 工程项目费用及管理\n
3．1．2 工程项目费用管理内容\n
3．1．3 工程项目费用管理特点\n
3．2 工程项目造价管理 \n
3．2．1 工程造价及工程造价管理\n
3．2．2 工程造价的构成与计算方法\n
3．2．3 工程造价的控制\n
3．3 工程项目成本管理\n
3．3．1 工程项目成本管理概述\n
3．3．2 工程成本计划编制\n
3．3．3 工程成本控制\n
3．3．4 工程成本核算与分析\n
3．3．5 工程签证、索赔管理\n
3．4 工程项目费用控制\n
3．4．1 业主方对工程项目费用的控制\n
3．4．2 施工方对工程项目费用的控制\n
3．4．3 工程项目费用分析\n
3．5 工程项目结算与支付管理\n
3．5．1 工程预付款的支付管理\n
3．5．2 工程进度款的结算与支付\n
3．5．3 工程签证索赔的确认及支付\n
3．5．4 工程竣工结算及支付\n
复习题\n
第4章 工程项目进度管理\n
4．1 工程项目进度管理概述\n
4．1．1 工程项目进度管理\n
4．1．2 工程项目进度管理内容概况\n
4．2 工程项目进度计划方法\n
4．2．1 横道图\n
4．2．2 网络图\n
4．2．3 进度计划方法的选用\n
4．3 工程项目进度计划实施\n
4．3．1 施工项目进度计划\n
4．3．2 施工项目进度计划的实施\n
4．4 工程项目进度计划控制\n
4．4．1 工程项目的进度控制\n
4．4．2 进度计划\n
4．4

暂无