《团队精神》《团队精神》一书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。 |
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《政府精细化管理》本书在中国国情以及精细化管理方法论的基础上，总结出当前各地、各级政府最突出的、带有共性的三大问题，即行政成本问题、执行力问题、衔接配合问题，这些都是急需解决的。因此，政府精细化管理的主攻任务或着力点，应放在解决这三大问题上。同时，本书还集中讨论了精细化管理的8个方法以及如何应用这些方法解决这三大问题。 |
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《团队精神II：打造黄金团队》作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程的教学经验，就作者认为团队建设比较重要的几个方面：即团队精神的塑造、领导艺术的掌握、激励机制的完善、沟通平台的设计、创新观念的养成、冲突管理的艺术等，对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨。 |
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《追求企业卓越》企业核心竞争力理论是最近十年提出的一种新型的企业理论，它一经提出，便引起了学术界和企业界的广泛关注。进人新的世纪，全球经济一体化进程日益加快，企业问的竞争愈加激烈，唯有拥有自己的核心竞争力，企业才能在夹缝中求生存，在竞争中求发展。本书首先从打造核心竞争力是时代的要求人手，介绍了企业核心竞争力的理论起源和特点，从整体上对如何打造企业核心竞争力进行了阐述：其次，通过对中外企业成功经验案例的总结和失败原因的剖析。分别从企业战略规划，全面创新，文化培育，品牌打造，信息化建设，知识学习和企业并购七个方面对企业如何打 |
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《唐僧带队有一招》唐僧师父慈悲为怀，一路解救众生，无论是弟子们，还是路人，都认为他是当然的救星，加入他的事业。众人皆知唐僧心软，但不知唐僧的心也很硬。唐僧一定要去西天取经，这不是心硬又是什么？ |
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《做最优秀的员工你还缺什么》公司是一个小社会，大多数人要在公司里度过大半生，如何为公司创造最大利益；如何在自己的岗位上做出成绩；如何把平凡的小事做到极致；如何把每一个工作指令执行到位；如何让自己融入团队；如何对自己的工作倾注全部热情；如何积极主动地去做；如何保持旺盛的求知欲；如何协调处理好人际关系，这就是你能够从本书中得到的。 |
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《中国式执行力》在中国这片土地上，活跃着这样一批人，他们业已功成名就，他们是亿万富翁，他们是本行业中叱咤风云的人物，他们的名字与我国的经济紧密相连，他们的某一个举措有时会影响甚至有可能改变我们的生活，他们就是站在中国经济潮头的优秀企业家们。 |
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《头脑风暴训练》在本书中，你会看到什么是头脑风暴，头脑风暴的表现、练习、工具，存在的障碍及头脑风暴的成功案例。经过整个流程的讲述，哪怕是一个新手，也会立即掌握头脑风暴的要领。这是一本非常有趣的，容易阅读而又充满欢乐的好书。它的目的就是帮助人们激发他们的创造力，学会如何进行头脑风暴再把他们的最好的创意变成现实。 |
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《卓有成效管理者的7个关键》管理大师彼德·德鲁克告诉我们，管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；而且也并不是高级管理人员才是管理者。能够卓有成效管理是一个长期学习的结果，只要有坚定的理念和正确的方法，定会从忙忙碌碌而又碌碌无为质变为有条有理而又卓有成效。 |
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《水煮三国》一部《三国》，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果呢？在作者看来，就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到组织（企业）的兴衰，无一不是管理的对象。融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中，这部独特的“三国”，借古讽今，既可做枕侧兵法，幕后镜鉴，助君纵横驰骋，又可做茶余谈资，饭后小品，博群开怀一笑。 |
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《从洛克菲勒到比尔·盖茨》美国是个尊重个性、崇尚个人主义的国家，个人奋斗成功的故事是“美国梦”的精髓部分。无论是最富传奇色彩的商业奇才，用前半生拼命赚钱，最终成为美国史上第一个10亿富豪的约翰·戴·洛克菲勒，还是美国全球个人计算机软件的领先供应商——微软公司的创始人、前任董事长和首席执行官比尔·盖茨，他们都是全世界的普通人津津乐道、梦寐以求的个人成功典范。科学地借鉴他们的理念，对每个人都具有非常重要的现实意义。 |
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《学三十六计谋领导智慧》《三十六计》是我国流传久远、普及面相当广泛的兵法及读物，集历代“韬略”、“计谋”之大成，素有“兵法谋略奇书”之称，素来被人们看重。本书诠释和解读了该书，并通过大量的案例分析，来加深读者对这些策略的领会。 |
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《孙悟空是个好员工》通过解读西游记的故事，讲述团队中四种性格特征的人如何建立一种互相帮随西游故事一路演义，趣味性和哲理性极强。 ☉ 孙悟空--有潜力的好员工：七十二般变化（应变力）；一个筋斗十万八千里（行动力）。大闹天宫的职场新人孙悟空，戴上金箍儿（员工行为规范）。 |
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《思想力》基于八年来从事企业管理的实战经验，陈玉松历时五年，创作了这部精典著作，全方位诠释了思想力在企业运行中的价值和重要性。 |
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《首席故事官：基于故事魅力的超级领导力》首席故事官的职责就是为企业编故事、讲故事，用故事去激发斗志、培训人才、促进沟通、平衡关系、培养协作精神，引领企业走向和谐与持续发展。 |
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《新编现代物流企业管理实用全书》本书穷尽了作者多年的物流管理工作经验，在总结和分析了大量的管理案例的基础上编写而成，是一本实用性较强的书。该书不仅适用于大中专院校、高职高专院校的在校老师和学生教学之用，还适用于社会各界、企事业单位各级管理人员及渴望成功的人士，提升自己管理水平和能力的需求。 |
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《小企业实用会计》本书根据最新的会计制度和相关法规要求编写，运用简洁的语言对各项会计工作进行了阐述，向广大读者提供了全面实用的小企业会计、出纳、查账操作指南。 |
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《当出纳不出错》本书分为三个部分： 不出错习惯：养成优秀的工作习惯，帮助自己减少实际工作中由于出错而造成的损失。 |
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《轻松看懂股份公司会计报表》用最短时间看透股份公司财务报告，财务报告是企业会计核算工作的精髓，集中体现了企业一定期间的财务状况、经营成果和现金流量。阅读与分析财务报告是企业相关利益人士了解企业经营情况的主要途径。 |
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《执行力:调动企业一切的积极因素打造企业卓越的执行力》执行力始终是困惑企业的一个难题，也是当今企业的热点问题。打造出企业的卓越执行力，提高实际绩效是《执行力:调动企业一切的积极因素打造企业卓越的执行力》的写作宗旨。 |
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