中国制造的危机与出路

中国制造的危机与出路
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  • 商品编号:1941743
  • ISBN:9787506054218
  • 上架时间:2014-11-02
  • 图书质量:五星(社版新书)
  •   出版社:东方出版社
  • 作者:郎咸平
  • 出版日期:2014-11-01
  • 开本:16开
  • 图书印张:0
  • 装帧:平装
  • 馆配分类:F:经济
  • 页数:356
  • 原  价:¥58
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内容简介

《中国制造的危机与出路》内容简介:
  为何中国七万茶企,难敌一家外国茶企——立顿?
  百丽女鞋凭什么在女鞋品牌销售额前十强占据六席?
  安踏靠什么销售额在短短七年间翻了46倍?
  爱慕内衣三间店为什么能创造单店3.75万元/年?㎡的傲人业绩?
  为什么大家同时生产文具,贴上3M标签,就可以卖贵2—3倍?
  世界经济正在向体验经济时代过渡,中国经济劳动力成本优势丧失,中国企业突围之路除了回归行业本质,别无出路!
  《中国制造的危机与出路(B2C版)》收集的案例,既有正在突围的企业,比如,红酒、茶叶,也有已经成功突围的企业,比如运动鞋等,力争对中国企业转型升级实况,提供全景式描摹。

作者简介

《中国制造的危机与出路》作者简介:
  郎咸平,著名经济学家。美国沃顿商学院博士,曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究。著有《中国经济到了最危险的边缘》、《让人头疼的热点》、《“新政”能否改变中国》、《我们的日子为什么这么难》、《公司治理》(增补版)等。

图书目录

《中国制造的危机与出路》图书目录:
B2C本I:
前言"中国制造"的危机与出路
一、"世界工厂"的工厂搬走了,中国丢了立身之本
二、中国制造业结构升级转型:十年,毫无建树
三、中国制造靠什么卷土重来第一章葡萄酒与茶--如何拉近人与自然的距离
为何产茶面积、茶产量均为世界第一的中国茶企,却没有一家能在国际上叫得响的品牌?
为何中国七万茶企,难敌一家外国茶企--立顿?
怡园酒庄凭什么被拉菲酒庄看上,成为世博联合国馆唯一指定葡萄酒?
我们对照法国葡萄酒标杆企业提问题、找差距、寻方向。
从工艺上讲,茶业比葡萄酒业更为复杂,但却拥有相同的行业本质。第一节高端葡萄酒
法国谚语说,"人喝葡萄酒鸭喝水"。产地、工艺、年份只是造出佳酿的基础,"珍藏自然"才是顶级葡萄酒的灵魂。
一、珍藏自然之前提--天时地利
二、坚持不懈地珍藏"天时地利"--人和
三、第三方层层考验--你是自然的代言者吗
四、美酒飘香客自来吗
五、好风凭借力--打响知名度
第二节低端酒
法国、意大利、西班牙等传统葡萄酒旧世界生产国每年以15%的数量积压,而以澳大利亚、美国、智利为代表的葡萄酒新世界生产国却以产量每年10%的速度递增。新世界在中低端葡萄酒市场上异军突起。靠的是紧扣行业本质--想尽一切办法,拉近人与自然的距离。
一、一般人为什么喝酒?想喝什么样的酒?
二、新世界--对症下药
三、迁就人之典例:"根本不是葡萄酒"的类葡萄酒
第三节中国葡萄酒
"市场上30元以下的酒,70%以上都是勾兑的;60元以下的酒,40%都有问题;200元以下的酒,平均50%也有问题。不客气地说,哪个企业敢站出来说自己的酒没有勾兑过,我可以和他叫板。"--《业内人士惊曝葡萄酒业内情:80%是洋垃圾》
一、严苛标准的缺失
二、浮躁、投机取巧的中国酒企
三、中国中低端酒
四、中国高端酒
第四节中低端茶
中国国内消费之茶叶,97%以上为散装茶叶,只有3%为袋泡茶;立顿虽然在全球产值达230亿,是中国全茶业的23,在中国销售量只有5亿,占全国茶叶2%不到;立顿在中国目前只经营袋装茶,且其主打品牌是红茶,两个都不是中国人的心头好,却已做到5亿,比中国老牌中茶、吴裕泰、张一元等都高,还不算成功?
一、立顿茶史--奢侈品平民化的典范
二、立顿在中国--外来的和尚会念经
三、中低端茶总结
第五节高端茶
"好茶是用钱买不到的。"有的是靠某个有特殊来源的茶叶经销者;有的找产区的茶友交流互换;更多的是像逛古董市场一样,一定要找到符合自己心念的那泡好茶。中国的大部分品牌茶企,相当于葡萄酒产业的酒商,即中间商而非生产者。
一、一方水土一方人
二、茶与葡萄酒的不同之处
三、中国式的自我追求卓越与珍藏自然
四、摆正制茶人的地位
五、龙井茶之殇
六、逝去的荣光
七、权威第三方的缺失
八、好茶吸引人第二章百丽女鞋--中国品牌的成功典范
中国连续13年成为全世界最大的女鞋消费市场,以年均不少于10%的速度迅速增长。在中国庞大而迅速增长的女鞋市场中,前十强女鞋品牌的市场占有率仅为38.4%,约占全国总消费量的13。百丽女鞋在女鞋品牌销售额前十强中竟然占据了六席,而且营销业绩一枝独秀,毛利率高达六成半,"百丽模式"到底是什么?第一节百丽的前世今生
1995年,百丽率先在中国内地鞋业界实行以生产企业为龙头,以各大商场及区域经销商为依托,纵向整合产、供、销联合一条龙式的直线

书摘与插图

《中国制造的危机与出路》书摘与插图暂缺