组织理论与设计 -21世纪工商管理系列教材

组织理论与设计 -21世纪工商管理系列教材
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  • 商品编号:2221920
  • ISBN:9787300217567
  • 上架时间:2015-09-28
  • 图书质量:二星(社版特价)
  •   出版社:中国人民大学出版社
  • 作者:陈俊梁
  • 出版日期:2015-09-01
  • 开本:16开
  • 图书印张:0
  • 装帧:平装
  • 馆配分类:F:经济
  • 页数:220
  • 原  价:¥29
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内容简介

《组织理论与设计 -21世纪工商管理系列教材》内容简介:
现代社会是高度组织化的社会,每一个人都身处一个或几个组织之中,并从中获得适应现代社会生存的能力和保障。但是,究竟什么是组织、为什么要组织、应该如何设计一个高效的组织,却是一个值得研究与探索的重要课题。本书力图构建起组织理论与组织设计的基本框架。即,模块一:组织战略理论与设计;模块二:组织结构设计理论与设计;模块三:组织人力资源规划理论与设计;模块四:组织制度理论与设计;模块五:组织文化理论与设计。

作者简介

《组织理论与设计 -21世纪工商管理系列教材》作者简介:
陈俊梁,教授,中国人民大学马克思主义学院硕士毕业,原工作单位在山西农业大学,后来人才引进到苏州科技学院(原铁道部的铁道师范学院与原建设部城建环保学院合并而成)。

图书目录

《组织理论与设计 -21世纪工商管理系列教材》图书目录:
上篇

第1章组织理论与设计总论

第1节关于组织的全面认识

第2节为什么要进行组织设计第3节组织理论与设计的基本框架

第2章古典组织理论

第1节泰勒的科学管理理论

第2节法约尔的一般组织理论

第3节韦伯的科层组织理论案例分析:戈尔公司:颠覆科层制

第3章行为组织理论

第1节人际关系理论

第2节决策组织理论

第3节激励理论

第4节支持关系理论案例分析:星巴克的人性化管理

第4章现代组织理论

第1节系统组织理论


上篇 

第1章组织理论与设计总论 

第1节关于组织的全面认识 

第2节为什么要进行组织设计第3节组织理论与设计的基本框架 

第2章古典组织理论 

第1节泰勒的科学管理理论 

第2节法约尔的一般组织理论 

第3节韦伯的科层组织理论案例分析:戈尔公司:颠覆科层制 

第3章行为组织理论 

第1节人际关系理论 

第2节决策组织理论 

第3节激励理论 

第4节支持关系理论案例分析:星巴克的人性化管理 

第4章现代组织理论 

第1节系统组织理论 

第2节权变理论、群体生态理论、资源依赖理论 

第3节组织理论演进过程及其逻辑联系案例分析:阿里巴巴的组织生态系统 



下篇 

第5章组织战略设计 

第1节战略理论概述 

第2节组织战略分析 

第3节组织战略选择 

第4节战略实施与控制案例分析:福特公司不同阶段的战略选择 

第6章传统组织结构设计 

第1节组织结构及其设计要素 

第2节组织结构设计的原则与方法 

第3节传统组织结构类型案例分析:松下公司成也事业部制,败也事业部制 

第7章信息时代组织结构设计的发展趋势 

第1节信息时代组织面临的挑战与应变 

第2节矩阵制 

第3节虚拟组织 

第4节学习型组织的设计案例分析:美特斯邦威的虚拟运作 

第8章人力资源规划与设计 

第1节人力资源规划总论 

第2节人力资源及其需求预测 

第3节人力资源供给预测与供求平衡案例分析:北京众达朴信管理咨询案例 

第9章组织制度设计 

第1节组织制度相关理论 

第2节企业顶层制度设计:公司治理结构设计 

第3节企业运行管理制度设计案例分析:“伊利事件”带来哪些新教训 

第10章组织文化设计 

第1节组织文化概述 

第2节组织文化设计案例分析:平安的企业文化 

参考文献

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书摘与插图

《组织理论与设计 -21世纪工商管理系列教材》书摘与插图暂缺